Während des letzten Digital Day, einer Veranstaltung, die seit mehreren Jahren von Artéva organisiert wird, haben verschiedene Akteure über ihre Leistungen oder durchgeführten Projekte berichtet. Hier finden Sie ihre Interviews in fünf Episoden:
Erfahrungsbericht von Eric CAVALLIER – EDI-Implementierungen
Herr Cavallier ist ERP-Projektmanager bei Crouzet Automatismes, einem unabhängigen Hersteller von Mechatronik, der die Luftfahrt-, Transport- und Energieindustrie beliefert. Seine Aufgaben umfassen den internen ERP-Support, aber auch das gesamte Management der EDI-Implementierungen: Bearbeitung von EDI-Kundenanfragen, Analyse der Datenflüsse mit seinen Vertriebsteams und dann IT bis zur endgültigen Produktionsfreigabe.
Seiner Meinung nach bestehen die Herausforderungen bei EDI-Implementierungen darin, Zeit im Vergleich zu manuellen Aufgaben und Empfangsbestätigungen (Sendungen, Rechnungen usw.) zu sparen. Dies ermöglicht es auch, die Kunden mit den eingerichteten Abläufen zu binden und das Image eines reaktiven Unternehmens im Zeitalter der Digitalisierung zu vermitteln.
Orchestrade ermöglicht es ihm, die empfangenen und gesendeten Flüsse zu verfolgen, eine Rückverfolgbarkeit der Gesamtheit der Originaldokumente und ihrer Übersetzungen. Die Plattform ermöglicht es auch, über Verarbeitungsprozesse und interne Bedürfnisse nachzudenken und diese zu rationalisieren, um so viele Kunden wie möglich anzusprechen.
EDI ist bei Crouzet mittlerweile anerkannt und stellt einen Handlungshebel zur Anerkennung der Kunden dar, die wissen müssen, mit welchen Partnern sie papierlos handeln können, und über „Procure to Pay“ und „Order to Cash“ nachdenken müssen, Herausforderungen, die es ermöglichen, den neuen Bedürfnissen und Prozessen ihrer Handelspartner gerecht zu werden.
